Les charges fixes
Réponse courte
Ce que vous payez chaque mois même si vous ne vendez rien.
Définition · Charges fixes
Les
Définition
Charges fixes
Ce que vous payez chaque mois même si vous ne vendez rien.
Exemple. Loyer, assurances, énergie, abonnements, comptable — et les salaires, dès qu’il y a une embauche.
En savoir plus
Les charges fixes déterminent votre point mort et votre fragilité : plus elles sont lourdes, plus il faut de volume pour les couvrir, et plus une baisse d’activité fait mal. C’est le premier levier qu’on regarde quand un projet ne tient pas.
Voir aussi : Point mort · Masse salariale
Formule
Seuil de rentabilité = charges fixes ÷ taux de marge brute
À taux de marge constant, chaque euro de charge fixe en plus fait monter le seuil de plus d’un euro de chiffre d’affaires.
Exemple calculé
Ce qu’une charge fixe de plus coûte réellement
- Charges fixes actuelles
- 6 500 € / mois
- Taux de marge brute
- 68 %
- Seuil de rentabilité
- 9 559 € / mois
- Avec 500 € de loyer en plus
- 10 294 € / mois
- Chiffre d’affaires supplémentaire à trouver
- 735 € / mois
Cinq cents euros de charge fixe supplémentaire réclament sept cent trente-cinq euros de chiffre d’affaires en plus, tous les mois. C’est l’effet de levier des charges fixes, et il joue dans les deux sens.
Ce que ce calcul suppose
- Que votre propre rémunération est comptée : un projet qui n’est rentable qu’en ne vous payant pas n’est pas rentable.
- Que le remboursement d’emprunt est intégré — comptablement seuls les intérêts sont une charge, mais le capital se rembourse avec de l’argent réel.
- Que rien n’a été oublié : mutuelle, logiciels, entretien, cotisations, frais bancaires figurent rarement dans un premier prévisionnel.
Cas particuliers
L’erreur fréquente : oublier sa propre rémunération
C’est l’omission la plus répandue, et la plus coûteuse, parce qu’elle rend n’importe quel projet séduisant. Un modèle dans lequel le porteur ne se paie pas décrit une situation qui ne peut pas durer : il faudra bien vivre, et le jour où cette ligne apparaît, le seuil bouge de plusieurs milliers d’euros.
La différence avec les charges variables
Une charge variable suit les ventes : plus vous vendez, plus elle augmente, et elle disparaît si vous ne vendez rien. Une charge fixe tombe de toute façon. C’est cette distinction qui décide de la fragilité : deux entreprises au même total de charges n’ont pas la même résistance à une baisse d’activité selon la répartition entre les deux.
Les charges semi-fixes
Certaines charges sont fixes par paliers : un salarié supplémentaire, un local plus grand, une deuxième machine. Elles ne varient pas continûment mais sautent d’un cran. Ces paliers sont les moments les plus dangereux d’une croissance, parce que la charge arrive avant l’activité qui la justifie.
Pourquoi elles décident de votre fragilité
Plus les charges fixes sont lourdes, plus il faut de volume pour les couvrir — et plus une baisse d’activité fait mal, puisqu’elle ne les réduit pas. Un projet à charges fixes légères encaisse une mauvaise année ; un projet à charges fixes lourdes n’en a pas les moyens.
C’est le premier levier qu’on examine quand un modèle ne tient pas, et souvent le seul actionnable rapidement : un loyer plus modeste, une embauche différée ou un investissement loué au lieu d’être acheté changent le seuil immédiatement, là où gagner des clients prend des mois.
Questions fréquentes
- L’amortissement est-il une charge fixe ?
- Comptablement oui, mais il ne sort pas d’argent : il répartit une dépense déjà payée. Pour raisonner en trésorerie — ce qui est le bon réflexe avant d’ouvrir — mieux vaut compter la mensualité d’emprunt réelle plutôt que l’amortissement.
- Faut-il compter les charges sociales du dirigeant ?
- Oui, et à leur niveau réel selon votre statut. C’est une part significative de ce que vous devez sortir chaque mois, et l’oublier fausse le seuil dans le sens optimiste.
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- Les chiffres de cette page sont produits par le moteur de calcul du site, à partir des hypothèses affichées à côté de chaque résultat. Le même moteur alimente les calculateurs publics et l’application : il est figé par des tests de non-régression, de sorte qu’un montant publié ne change pas sans décision explicite.
- Limites
- Les valeurs sectorielles servent d’exemple de calcul et non de référence de marché : elles n’ont pas été relevées sur un échantillon d’entreprises. Cette page ne couvre ni l’étude de marché locale, ni la vérification réglementaire propre à votre situation, ni la fiscalité applicable à votre statut.
Sources officielles
- Le seuil de rentabilité — Bpifrance Création · consultée le 2026-08-18
Établit : La définition du seuil de rentabilité et sa formule à partir des charges fixes et du taux de marge sur coûts variables.
- Le plan de trésorerie dans un projet de création d’entreprise — Bpifrance Création · consultée le 2026-08-18
Établit : Le principe d’un plan de trésorerie mois par mois, et le fait qu’un projet rentable peut manquer de trésorerie.
Calcul, estimation ou règle ? Les montants et seuils de cette page sont des calculs : ils découlent des hypothèses affichées et sont reproductibles avec vos propres chiffres. Les ordres de grandeur sectoriels sont des estimations de démonstration, pas des données de marché relevées. Les points réglementaires sont des règles à vérifier auprès des sources officielles ci-dessus : ils ne constituent ni un conseil juridique, ni un conseil financier.
Vos charges fixes sont-elles supportables ?
Nous calculons le niveau d’activité qu’elles imposent, et ce qui se passe si vous ne l’atteignez pas.
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